Menu

Нугманов валентин Юрьевич управление организацией медиаиндустрии на основе реинжиниринга

0 Comment

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают тебе стать успешным, и самое основное - как можно ликвидировать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Теоретические основы и практическая необходимость реинжиниринга на предприятии 7 1. Потребность в осуществлении изменений на российских предприятиях 7 1. Теоретические основы реинжиниринга 22 1. Инструменты моделирования бизнес-процессов и методика проведения реинжиниринга бизнес-процессов 35 2. Контроллинг в применении к реинжинирингу бизнес-процессов 51 2. Взаимодействие контроллинга и реинжиниринга бизнес-процессов. Проекты по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрение системы контроллинга 86 3. Проекты по реинжинирингу бизнес-процессов на российских предприятиях 87 3. Организационно-методические основы внедрения системы контроллинга Заключение Введение к работе: Проблема проведения реформ во всех отраслях экономики имеет при-оритетное значение в Российской Федерации.

Магистерская диссертация: реинжиниринг бизнес процессов предприятия

Вид-во СумДУ : Таранюк, Л. Таранюк; Наук. СумДУ, Диссертация посвящена разработке теоретических и методологических основ управления выбором эффективных направлений реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях промышленного комплекса. Усовершенствованы теоретико-методологические основы управления выбором направлений реинжиниринга бизнес-процессов, которые характеризуют принципы его проведения.

Диссертация года на тему Влияние реинжиниринга бизнес-процессов на стимулирование деятельности промышленного предприятия. Автор.

Задать вопрос юристу онлайн ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностью российских предприятий в адаптации системы хозяйствования к условиям рыночной экономики. В настоящее время многие предприятия сталкиваются с серьезными проблемами экономического спада, потери традиционных рынков сбыта, снижения финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности. Все это побуждает руководство предприятий к поиску и созданию современных систем управления производством, финансовой и маркетинговой деятельностью, адаптированных к новым условиям хозяйствования.

Приведенные статистические данные свидетельствуют о том, что подавляющее большинство российских предприятий нуждаются в эффективной реструктуризации с целью погашения образовавшейся задолженности и переориентации на выпуск конкурентоспособной продукции. Более того, отечественные предприятия испытывают потребность в создании новых бизнес-процессов с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и усиления своих рыночных позиций. Данная проблема заставляет решать вопросы, связанные с внедрением реинжиниринга существующих бизнес-процессов, не удовлетворяющих требованиям современной экономики.

Не профукай уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

В странах с развитыми рыночными отношениями проблеме реструктуризации и реинжиниринга уделяется огромное внимание, процессы реорганизации предприятий из-за изменений внешней среды становятся перманентными, что в немалой степени обеспечивает их выживаемость. Все эти обстоятельства и предопределили выбор автором направления исследования, связанного с разработкой проблемы управления процессами реструктуризации и реинжиниринга на предприятиях в условиях переходного периода. Автор рассматривает данные инструменты в качестве важнейших элементов преодоления кризисных ситуаций в экономике.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является обоснование основных направлений реструктуризации отечественных предприятий и разработка методов и рекомендаций по проведению эффективной политики внедрения на них структурных изменений. Для реализации указанной цели в диссертации были поставлены и реализованы следующие задачи: Объектом исследования явились промышленные предприятия, осуществляющие реструктуризацию различных сфер своей деятельности, а также реинжиниринг бизнес-процессов.

Предмет исследования - система экономико-управленческих отношений, характеризующих структурную перестройку предприятий отечественной промышленности и методы реструктуризации и реинжиниринга по преодолению кризисных ситуаций.

Магистратура 1. Студент Яценко Мария Вячеславовна, гр. Научный руководитель Новиков Владимир Эдуардович, к. В настоящее время на логистическом рынке активно используются различные подходы совершенствования бизнес-процессов, многие из которых включают технологию автоматизации. Внедрение информационных систем на предприятиях способствуют созданию единого информационного пространства между существующими структурными подразделениями, что позволяет значительно упростить процедуры планирования, контроля и регулирования работы, добиться существенных результатов в повышении эффективности и производительности деятельности, минимизации влияния человеческого фактора, а также снижения затрат.

«Методика реинжиниринга бизнес-процессов на основе интеграции мето- ности диссертационного исследования были определены двумя.

Есенгельдинова Р. Ермолина Л. Марина Ш. СУБД г. Меирбеков Д. Режим доступа: Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: Уже более двадцати лет казахстанская экономика функционирует в условиях рыночных отношений, а также интеграции многих сфер общества в условиях глобализации. Несмотря на это, большинство видов и концепций менеджмента для многих казахстанских предприятий, которые уже десятки лет применяются в странах дальнего зарубежья, до сих пор очень мало знакомы, или вообще являются нераскрытыми.

Но с развитием этой концепции, и её методов, реинжиниринг стал рассматриваться как большой комплекс поэтапных изменений, которые направлены на совершенствование бизнес-процессов и их показателей, а не только их кардинальную перестройку. Остальная же доля компаний не смогли повысить свою эффективность или же выйти из кризисного положения благодаря данной модели. И причин столь большого количества неудач множество:

Ваш -адрес н.

Результаты исследования преобразований инвестиционно-строительных бизнес-процессов Введение к работе Актуальность темы исследования. Реинжиниринг бизнес-процессов РБП , впервые выявленный исследователями в г. С года интерес к реинжинирингу возрождается на качественно новом уровне — переходе от преобразования процессов к их управлению на системной основе, однако исследования в этой области еще только начинают развиваться.

Keywords: реінжиніринг бізнес-процесів реинжиниринг бизнес-процессов Диссертация посвящена разработке теоретических и методологических.

Основная тенденция мирового энергетического рынка — это рост спроса на электроэнергию. За период — гг. Это влечет за собой необходимость в разработке новых подходов к развитию российской энергетики, контуры которых определяются ее перспективными приоритетами, определенными Президентом и Правительством Российской Федерации. Актуальность исследования возрастает в связи с потребностью теоретического исследования причин и закономерностей формирования эффективной системы управления электросетевым комплексом при структурной модернизации предприятий электроэнергетики России в условиях углубления финансово-экономического кризиса, обоснования оптимальных государственных и корпоративных мер по решению этой проблемы.

В современных условиях совершенствование управления бизнес-процессами имеет потенциал востребованности в широкой области хозяйственно-экономической и социальной практики. Данные организационные изменения призваны повысить уровень обслуживания потребителей электроэнергии и расширить возможности электросетевого бизнеса, диверсифицировать деятельность субъектов электроэнергетики в широком спектре национальных региональных и мировых рынков.

Однако существующая в большинстве электросетевых компаний организационно-функциональная модель управления, основанная на иерархической функциональной структуре, не способствует повышению ориентированности на потребителя и управляемости компаний. Процессный подход в управлении компаниями и предприятиями, входящий в число восьми основополагающих принципов стандартов серии , до сих пор многим российским компаниям незнаком.

Данное обстоятельство не позволяет предприятиям электроэнергетики достичь уровня энергопотребления начала х годов и решить главную задачу — преодолеть инерционный сценарий развития отрасли и создать необходимые условия для реализации инновационного пути развития. Внедрение процессного подхода в систему управления электросетевыми компаниями диктуется международными стандартами системы менеджмента качества и всеобщего управления качеством .

Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена современным состоянием теории и практики управления предприятиями отрасли, необходимостью поиска новых подходов, инструментов и методов менеджмента, позволяющих формированию целенаправленного поведения организации на принципах процессного подхода в соответствии с требованиями российского законодательства и передовой мировой практики.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов компании

Современные методы снижения затрат и оптимизации бизнес-систем Введение к работе Годы экономических реформ стали тяжелым испытанием для российских промышленных предприятий. Либерализация цен, резкое сжатие спроса и затоваривание, высокая инфляция и непродуманная кредитно-денежная политика - это далеко не полный перечень проблем, с которыми столкнулась отечественная промышленность всего лишь за последние десять лет.

Для того чтобы выжить предприятиям пришлось прибегнуть к неординарным и небезупречным приемам. Последние пять лет предприятия получили возможность нормальной финансово-экономической деятельности: Представить подобное весной г.

Актуальность темы диссертационного исследования. В последнее время дать определение понятию реинжиниринг бизнес-процессов с точки зрения.

Москва, ул. Михалковская, д. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного университета печати имени Ивана Федорова. Автореферат разослан 28 января г. Ученый секретарь доктор экономических наук, доцент Е. Мерзликина Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Современная действительность отличается усложнением всех объектов многомерного пространства ХХ в.

Организационные преобразования хозяйствующего субъекта вызывают трудности, связанные с выбором адекватного управленческого инструмента, нацеленного на решение актуальных задач динамичного рынка. В качестве такого инструмента выступает реинжиниринг — действенный метод процессного управления, обеспечивающий радикальное преобразование бизнес-процессов и коренное обновление бизнес-модели. Анализ существующих бизнес-процессов и их перепроектирование позволяют качественно изменить конфигурацию бизнеса, обеспечить построение структуры управления организацией на основе принципов технологической рациональности.

Реинтеграция отдельных операций в единые бизнес-процессы, с одной стороны, создает потребительскую ценность, с другой — улучшает результаты работы организации в целом.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: Поддерживается четыре метода: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Диссертация выполнена в ФГБОУ ВПО «Московский государственный . уточнен научный статус реинжиниринга бизнес-процессов; проведена.

Теоретико-методологическая основа исследования. Инструментарно-методический аппарат. Для моделирования процессов компании применялся программный комплекс версии 7. Появление стоимостной концепции управления предприятием потребовало поиска новых управленческих технологий, способных многократно повысить эффективность предпринимательской деятельности. Следовательно, реинжиниринг бизнес-процессов, являясь непосредственным рабочим инструментом стоимостного менеджмента, обладает мощным потенциалом повышения эффективности финансово-управленческих решений.

Публикация результатов исследования. При этом особое значение приобретает задача оценки эффективности самого менеджмента предприятия, всех его составляющих. Маршалом В. Исследуемый бизнес-процесс был подвергнут тщательному анализу. Налоговый кодекс Российской Федерации Текст.: Системы менеджмента качества. Госстандарт России, Методология функционального моделирования Текст. Абдикеев, Н.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!